树立和践行精确政绩观丨贵州精准服务谋划主体：把题目收进来，把服务送出去 ...

kdijk · 发表于 11 小时前

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新华社贵阳3月31日电题：贵州精准服务谋划主体：把题目收进来，把服务送出去
新华社记者周芷若、汪军
3月10日，一场数据标注财产供需对接会在贵州贵阳举行。台上，企业代表讲需求；台下，当局部分、采购方认真记载。短短一天，14个项目现场签约。
这场对接会的发起者，是贵阳市大数据发展管理局32名懂政策、懂财产的干部。他们下沉一线走访时发现，不少数据标注企业面对找订单难的共性题目。干部们没有坐等企业本身想办法，而是把“企业困难”当成“服务考题”，自动搭台、精准对接。
“当局帮助找订单，直接办理了供需对接的题目。”贵州黔聚标注科技有限公司负责人周发愤说。
此前，不少谋划主体都有过相似的困扰——项目落地卡在要素保障环节，跑部分、等审批耗时长；谋划中碰到合规困难，找不到人引导，摸不清政策；想退出市场，流程繁琐，往返跑腿；一旦有了失信记载，修复门槛高。
在树立和践行精确政绩观学习教诲中，贵州把服务谋划主体的实效作为查验政绩的紧张尺度，党员干部走出办公室，走进工厂车间、项目现场，自动把企业的题目收进来，把精准的服务送出去，让“企业有诉求、干部有相应、事事有着落”成为常态。
本年初，贵州省赤水市委常委、常务副市长王远在调研走访企业时，发现赤水包浆豆腐生产加工项目卡在了地皮环节——项目用地还在管理前期手续，施工队进不了场，企业负责人急得团团转。
王远就地把题目记载下来，随即敏捷交办至赤水市天然资源局。赤水市天然资源局自动靠前、上门服务，全程引导企业规范管理相干手续。很快，项目用地顺遂完成挂牌成交，施工队出场了。
包浆豆腐项目标高效推进，不是偶尔的“特事特办”。本地创建起“四题管理”机制——多方搜集出题、单元部分领题、党员干部答题、构造定期结题。企业反映的题目能快速匹配责任部分、明白管理时限，办结后还要担当企业评价，真正实现了题目有人接、事变有人办、结果有人管。
在黔南布依族苗族自治州都匀市，一些轻纺企业曾面对缺园地、缺人才、缺配套的逆境。本地没有坐等企业本身想办法，而是通过当局统筹、协会搭桥、公司运营的协同模式，盘活闲置厂房建成了11.95万平方米的智能织造财产园。同时，组建招工专班在全市“扫村探寨”，向企业定向运送技能人才凌驾1500人。
现在，19家企业集聚园区形成完备财产链，规上企业增至7户，引进项目总投资超3.6亿元。2025年都匀市轻纺财产产值达5亿元，同比增长100%。
从项目落地到谋划发展，贵州各地正把服务覆盖到企业发展全周期，破解“进得来、出不去、改不了”的老困难。
在贵州双龙航空港经济区，本地市场羁系部分走访发现，不少企业对名誉修复政策不相识，每每要跑好几趟，耗费时间凌驾一周。
针对这个题目，本地创建“一处罚、一告知、一指引”机制，企业收随处罚决定的同时，就能拿到名誉修复全流程指引，工作职员全程代庖帮办，修复时限最短压缩到1天，现在已助力125家企业完成名誉修复。
贵州双龙航空港经济区还推动多部分联动，把企业创办、变动、注销、迁徙等全流程业务整合，实现“一次通办”，累计管理相干业务超5000户次；同时，推行柔性执法“三张清单”，对75家企业的稍微违法举动实行不予处罚、减轻处罚或从轻处罚，给企业留足了发展容错空间。
贵州省委提出，要牢固树立和践行精确政绩观，强化比力上风大抓财产、大抓项目、大抓招商、大抓谋划主体，要做幸亏地服务保障，突出题目导向连续优化营商情况，支持广大谋划主体发展强大。

(责任编辑：冯虎)

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