雷军陈年开办杰出网，亚马逊收购后当当拒绝妥协

迷失方向的猪

' Q" q7 k% a3 ?$ }6 |+ f2000年，雷军与陈年团结开办了杰出网，这是中国早期的电子商务平台之一。到了2004年，该网站以7500万美元的代价被亚马逊收购。
日前，一位资深媒体人在微博上发布了一段对当当网首创人的访谈视频。在发言中，这位首创人提到，当年杰出网的出售代价偏低，并回想了那段与亚马逊竞争的日子。
& ]3 \9 O) I" b他谈到，在亚马逊收购杰出网之后，曾有人评估过当当的代价。他表现，其时看到杰出网的生意业务代价后，他以为这个代价并不抱负，并劝告雷军和陈年应该夺取更高的报价。而他本身则刚强地表现不会出售当当。
: u4 ?# t$ A# C9 t5 [# A/ z他还指出，亚马逊固然像很多美国企业一样资金雄厚，但与其他企业差别的是，它的本领极为夺目。
1 f& w: \, G2 w6 N' A. w当初亚马逊盼望以10亿美元的代价收购当当，而其时的当当年贩卖额仅为1.5亿元人民币，这让对方布满信心能完成这笔生意业务。别的，亚马逊在环球多个市场都取得了胜利，好比在英国，它仅用一年时间就击败了本地的图书电商。随后它又在日本、德国、法国和韩国等地取得雷同战绩。
+ }5 n4 \. l$ Y  W% G) ^) |然而，当当的首创人并没有容易屈服。面临亚马逊的收购发起，他果断拒绝。这一决定激愤了亚马逊，它随即提出将通过代价战来压倒对手。
他提到，亚马逊管理层态度傲慢，乃至放话称：“你们要么卖，不卖我们就去收购杰出网。”
随后的一个多月里，两边陷入了猛烈的代价竞争，扣头从七五折一起降至六五折，乃至一度降至五折。
为了应对这场挑衅，他积极举措，引用反不合法竞争法，向出书社施加压力，促使他们制止向竞争对手供货。
; w$ O2 z9 p( k  w; L: z/ u; Z终极，亚马逊在中国市场未能如愿以偿，据称丧失凌驾10亿美元后黯然脱离。